Le théâtre irakien ou le dilemme de Hamlet.
Au-delà d’une analogie rapprochant les indécisions du Président G.W. Bush de celles du personnage éponyme de Shakespeare, comment expliquer les revirements de la stratégie américaine en Irak, malgré une réflexion rigoureuse autour du regime change depuis les années 1990 ?
De Washington à Bagdad, de la doctrine américaine à sa projection sur le terrain, Alexandra de Hoop Scheffer nous amène au cœur des débats politiques, des contradictions idéologiques et stratégiques de la gestion de l’après-guerre irakien.Au-delà d’une analogie rapprochant les indécisions du Président G.W. Bush de celles du personnage éponyme de Shakespeare, comment expliquer les revirements de la stratégie américaine en Irak, malgré une réflexion rigoureuse autour du regime change depuis les années 1990 ?
Quatre années après le renversement de Saddam Hussein, cet ouvrage de science politique s’impose comme une analyse essentielle sur l’un des plus grands enjeux de la politique étrangère américaine.
SOMMAIRE
PREMIÈRE PARTIE : Aux sources de la stratégie américaine en Irak
CHAPITRE PREMIER : La question du changement de régime en Irak
L’Irak, un « travail inachevé »
L’après-guerre froide : remise en cause du statu quo au Moyen-Orient
L’Irak, un « travail inachevé »
L’après-guerre froide : remise en cause du statu quo au Moyen-Orient
CHAPITRE 2 : L’affirmation d’une stratégie politico-militaire en Irak sous Clinton
Les prémices de l’action préventive contre les « États voyous »
Le lobby néoconservateur : une politique plus interventionniste en Irak
Les prémices de l’action préventive contre les « États voyous »
Le lobby néoconservateur : une politique plus interventionniste en Irak
CHAPITRE 3 : Le shaping, ligne directrice de la stratégie américaine en Irak
L’ Iraq Liberation Act (ILA) de 1998
De l’option politique à l’intervention militaire
L’ Iraq Liberation Act (ILA) de 1998
De l’option politique à l’intervention militaire
DEUXIÈME PARTIE : Les contradictions de la stratégie américaine en Irak
CHAPITRE 4 : Le shaping réapproprié par l’administration G.W. Bush
« Finir le travail en Irak »
Les divisions idéologiques au sein de l’équipe G.W. Bush
« Finir le travail en Irak »
Les divisions idéologiques au sein de l’équipe G.W. Bush
CHAPITRE 5 : Le mythe de la « victoire rapide » et de la reconstruction ex nihilo
La culture stratégique américaine et ses contradictions
Une occupation idéologique et transformatrice de l’Irak
La culture stratégique américaine et ses contradictions
Une occupation idéologique et transformatrice de l’Irak
CHAPITRE 6 : De la difficulté d’articuler objectifs politiques et stratégie militaire
Le dilemme fire power/ staying power
L’interdépendance entre sécurité et reconstruction politique
Le dilemme fire power/ staying power
L’interdépendance entre sécurité et reconstruction politique
TROISIÈME PARTIE : La stratégie américaine confrontée aux réalités du terrain
CHAPITRE 7 : Entre conflictualité et « marchandage » avec les acteurs locaux
La stratégie militaire américaine à l’épreuve de l’insurrection
Les militaires américains, acteurs-clés de la reconstruction
Vers une approche socio-politique de la violence
La stratégie militaire américaine à l’épreuve de l’insurrection
Les militaires américains, acteurs-clés de la reconstruction
Vers une approche socio-politique de la violence
CHAPITRE 8 : La stratégie américaine refaçonnée par les acteurs locaux
D’Al-Sistani à Al-Sadr
Milices et marchandage sélectif : obstacles à la construction d’une armée nationale
Retour sur la « débaasification »
D’Al-Sistani à Al-Sadr
Milices et marchandage sélectif : obstacles à la construction d’une armée nationale
Retour sur la « débaasification »
CHAPITRE 9 : La stratégie américaine en question
Un calendrier en décalage avec la réalité locale
Washington en quête de contrôle ; l’Irak en quête de souveraineté
Quelle stratégie de sortie ?
Un calendrier en décalage avec la réalité locale
Washington en quête de contrôle ; l’Irak en quête de souveraineté
Quelle stratégie de sortie ?
Alexandra de HOOP SCHEFFER, Hamlet en Irak ?, Paris, CNRS éditions, 2007 (158 p.)
Alexandra de Hoop Scheffer est politologue spécialiste des Etats-Unis, des doctrines et pratiques américaines et multilatérales (ONU, OTAN) de l’intervention extérieure et de la reconstruction post-conflit, avec un centrage sur le cas irakien. Elle a effectué plusieurs enquêtes de terrain aux Etats-Unis et récemment en Syrie. Enseignante à Sciences Po Paris, elle est chercheur associée au CERI, au C2SD et au Centre d’Etudes Transatlantiques (CET).
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